|
|
|
RAPORTY
|
Raport Computerworld
Zarządzanie funkcjami IT
28 listopada 2005
|
Strategia nowości czy strategia innowacyjności Co można uznać za prawdziwie nowe w systemach informacyjnych, coś co pozwala istotnie zmienić strategię i odnieść z tego korzyści? Odpowiedź jest tyle prosta, by nie rzec - banalna, co odkrywcza: panowanie nad kosztami i stosunki z klientami. Ani jedno jednak, ani drugie nie może być realizowane w sposób najczęściej dotąd praktykowany.
Jak zorganizować IT? Klasycy teorii organizacji uznawali, że istnieje jedna właściwa struktura organizacyjna. Dzisiejsi teoretycy, a w szczególności praktycy, są prawie pewni, że jedna właściwa struktura nie istnieje.
Ministerstwo infrastruktury i ministerstwo dialogu Z Włodzimierzem Sobczykiem, szefem wdrożenia systemu SAP w Kompanii Piwowarskiej należącej do koncernu SAB Miller, rozmawia Dorota Konowrocka.
Prześwietlić partnera Umowy outsourcingowe podbiły serca biznesu. Jak pokazuje praktyka, dobrze skonstruowane i wykonywane faktycznie są rozwiązaniem korzystnym dla obu stron. Ale praktyka pokazuje także, że zaniedbania przy analizie sytuacji faktycznej i prawnej klienta oraz podczas negocjacji prowadzą do bardzo gwałtownych sporów.
Pusty portfel projektów Trzy elementy - stanowiące tzw. magiczny trójkąt skutecznej zmiany organizacyjnej - stają się dziś w pracy menedżerów najważniejsze: ludzie, projekty i zarządzanie portfelowe.
Kuracja przez zaprzeczenie Punktem wyjścia do skutecznego zarządzania bezpieczeństwem informacji w firmie jest zrozumienie, że nie polega ono na zakupie i wdrożeniu takich czy innych systemów zabezpieczeń.
Dział informatyki jako usługodawca Jak najbardziej realne są prośby kierowane do informatyków o pomoc w budowie prezentacji Power Point, czy sprawdzenie poprawności stylistycznej e-maila itd. I zawsze wtedy pada odpowiedź: ''My się tym nie zajmujemy'' - i zaraz potem świadomość, że skąd niby użytkownik miał to wiedzieć. W każdej firmie prędzej albo później powstanie potrzeba sformułowania katalogu usług IT.
Na solidnym fundamencie Kluczowe pytanie związane z zarządzaniem konfiguracją brzmi: jak głęboko?
Entliczek, pentliczek, czyli informatyk w stadzie owiec Polskie firmy na informatykę wydają stosunkowo niewiele. Czy oznacza to, że powinny rzucać się w bezmyślną pogoń za światowymi trendami?
Inwestowanie - styl życia Wydatki na technologie informatyczne nie zawsze oznaczają inwestycje. Niemniej utrzymywanie odpowiedniego poziomu inwestowania ma krytyczne znacznie dla utrzymywania wydajności zarówno biznesu, jak również samych działów IT.
Kompetencje społeczne i usługi IT Z dr. Jerzym Rosińskim, psychologiem, pracownikiem naukowym w Instytucie Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie, rozmawia Przemysław Gamdzyk.
|
|
RAPORT Zarządzanie funkcjami IT  | - Strategia nowości czy strategia innowacyjności
Co można uznać za prawdziwie nowe w systemach informacyjnych, coś co pozwala istotnie zmienić strategię i odnieść z tego korzyści? Odpowiedź jest tyle prosta, by nie rzec - banalna, co odkrywcza: panowanie nad kosztami i stosunki z klientami. Ani jedno jednak, ani drugie nie może być realizowane w sposób najczęściej dotąd praktykowany. - Jak zorganizować IT?
Klasycy teorii organizacji uznawali, że istnieje jedna właściwa struktura organizacyjna. Dzisiejsi teoretycy, a w szczególności praktycy, są prawie pewni, że jedna właściwa struktura nie istnieje. - Ministerstwo infrastruktury i ministerstwo dialogu
Z Włodzimierzem Sobczykiem, szefem wdrożenia systemu SAP w Kompanii Piwowarskiej należącej do koncernu SAB Miller, rozmawia Dorota Konowrocka. - Prześwietlić partnera
Umowy outsourcingowe podbiły serca biznesu. Jak pokazuje praktyka, dobrze skonstruowane i wykonywane faktycznie są rozwiązaniem korzystnym dla obu stron. Ale praktyka pokazuje także, że zaniedbania przy analizie sytuacji faktycznej i prawnej klienta oraz podczas negocjacji prowadzą do bardzo gwałtownych sporów.
|
WHITE PAPERS
Czy można uprościć zarządzanie IT?
Enterprise IT Management (EITM) to wizja ujednolicenia i uproszczenia zarządzania korporacyjnym środowiskiem IT. Dzięki niej działy IT mogą lepiej kontrolować ryzyko i koszty, poprawiać jakość usług i wiązać kwestie IT z potrzebami biznesowymi firmy.
Przeczytaj bezpłatny White Paper
Inwestycje w IT a efektywność firmy
Badanie przeprowadzone na zamówienie firmy Accenture wśród 319 Dyrektorów Informatycznych (Chief Information Officers) objęło swoim zasięgiem Stany Zjednoczone, Wielką Brytanię, Francję, Niemcy, Włochy i Argentynę. Badanie przeprowadziła jedna z najlepszych na świecie agencji badawczych, NOP World, wchodząca w skład GfK Group.
Przeczytaj bezpłatny White Paper
|
|
|