|
|
RAPORT Zarządzanie funkcjami IT  | - Strategia nowości czy strategia innowacyjności
Co można uznać za prawdziwie nowe w systemach informacyjnych, coś co pozwala istotnie zmienić strategię i odnieść z tego korzyści? Odpowiedź jest tyle prosta, by nie rzec - banalna, co odkrywcza: panowanie nad kosztami i stosunki z klientami. Ani jedno jednak, ani drugie nie może być realizowane w sposób najczęściej dotąd praktykowany. - Jak zorganizować IT?
Klasycy teorii organizacji uznawali, że istnieje jedna właściwa struktura organizacyjna. Dzisiejsi teoretycy, a w szczególności praktycy, są prawie pewni, że jedna właściwa struktura nie istnieje. - Ministerstwo infrastruktury i ministerstwo dialogu
Z Włodzimierzem Sobczykiem, szefem wdrożenia systemu SAP w Kompanii Piwowarskiej należącej do koncernu SAB Miller, rozmawia Dorota Konowrocka. - Prześwietlić partnera
Umowy outsourcingowe podbiły serca biznesu. Jak pokazuje praktyka, dobrze skonstruowane i wykonywane faktycznie są rozwiązaniem korzystnym dla obu stron. Ale praktyka pokazuje także, że zaniedbania przy analizie sytuacji faktycznej i prawnej klienta oraz podczas negocjacji prowadzą do bardzo gwałtownych sporów.
|
WHITE PAPERS
Czy można uprościć zarządzanie IT?
Enterprise IT Management (EITM) to wizja ujednolicenia i uproszczenia zarządzania korporacyjnym środowiskiem IT. Dzięki niej działy IT mogą lepiej kontrolować ryzyko i koszty, poprawiać jakość usług i wiązać kwestie IT z potrzebami biznesowymi firmy.
Przeczytaj bezpłatny White Paper
Inwestycje w IT a efektywność firmy
Badanie przeprowadzone na zamówienie firmy Accenture wśród 319 Dyrektorów Informatycznych (Chief Information Officers) objęło swoim zasięgiem Stany Zjednoczone, Wielką Brytanię, Francję, Niemcy, Włochy i Argentynę. Badanie przeprowadziła jedna z najlepszych na świecie agencji badawczych, NOP World, wchodząca w skład GfK Group.
Przeczytaj bezpłatny White Paper
|
|
|
Zasoby premium - nie masz uprawnień dostępu: zapłać SMSem, 
Zasoby premium - dostęp przyznany
