|
|
|
CASE STUDY
 Biznes z techniką w tle
(2009.06.09)
GK Kęty to największy w Polsce holding aluminiowy działający w całej Europie. Rocznie przetwarza prawie 50 tys. ton tego surowca prowadząc równolegle działalność produkcyjną m.in. w segmencie opakowań giętkich i budowlanych systemów aluminiowych. | Telepraca formą oszczędności
(2008.09.30)
Umożliwienie pracownikom pracy zdalnej pozwala pracodawcy zaoszczędzić 30-40% kosztów utrzymania firmy. W Stanach Zjednoczonych oszczędności wynikające ze stosowania pracy zdalnej firmy liczą w dziesiątkach milionów dolarów. |
| Proces skomplikowany jak skuter | (2008.06.30) | | Środowisko IT w produkującym skutery elektryczne zakładzie Vectrix jest co najmniej równie skomplikowane, jak wytwarzany tam pojazd. Przyjęty model biznesowy zakłada bowiem outsourcing dużej liczby procesów, nadzorowanych przez jeden system ERP. |
| Multisourcing tak, ale... | (2008.03.25) | | Klienci dzielą kontrakty outsourcingowe na coraz mniejsze fragmenty. Nim jednak zaczniemy traktować usługi IT jak klocki lego, z których samodzielnie układamy korzystną dla nas usługę, minie jeszcze sporo czasu. |
| Outsourcing v. 3 | (2008.02.26) | | Przed podjęciem decyzji o outsourcingu IT warto zapoznać się z rekomendacjami przedstawionymi w nowej wersji zbioru ITIL, m.in. w książce "Service Strategy". To niezbyt szczegółowy, ale kompletny opis działań, których efektem może być outsourcing. |
| Trudne relacje z dostawcą | (2008.01.15) | | Co powinno znaleźć się w dobrze napisanym kontrakcie outsourcingowym? Jak regulować zakres odpowiedzialności? Jak zagwarantować bezpieczeństwo obu stronom? To tylko kilka problemów, przed którymi stają firmy przystępujące do negocjacji z dostawcą. |
| Bez nowej strategii ani rusz | (2007.06.26) | | Skończyły się czasy cięcia kosztów. O sukcesie firmy decyduje sprawne zarządzanie ludźmi. To jednak oznacza nowe zadaniadla menedżerów IT. |
| Obietnice w zarządzaniu | (2007.05.15) | | W wielu przedsiębiorstwach pracownicy działów IT są dosłownie zarzucani kolejnymi zleceniami, a komunikacja z użytkownikami rozwiązań informatycznych jest minimalna. Brak interakcji między tymi dwiema stronami utrudnia realizację projektów i funkcjonowanie organizacji. |
| Sieć samoobsługowa | (2007.02.13) | | Wdrożony w Grupie Ciech system monitorowania i oceny poziomu bezpieczeństwa umożliwił efektywne zarządzanie ryzykiem. |
| Dostawca technologii - usługodawca czy partner? | (2006.06.12) | | Długofalowe pozycjonowanie działu informatyki w przedsiębiorstwie względem tzw. działów biznesowych jest ważne nie tylko dla samego IT. Ważne jest dla całego przedsiębiorstwa - bo harmonijna współpraca to warunek jego zrównoważonego rozwoju. |
| Nowa rola wsparcia | (2006.06.05) | | Wsparcie użytkowników końcowych już dawno przestało sprowadzać się do prostych usług serwisowych, różniących się od siebie przede wszystkim poziomem dostępności. Helpdesk stał się katalizatorem zmian organizacyjnych, które wykraczają poza obszar IT. Zmian, na które wpływ może mieć także zewnętrzny dostawca usług wsparcia. |
| W sieci i na ziemi | (2005.10.03) | | mBank nie jest już tylko bankiem, a tym bardziej nie jest już tylko bankiem internetowym. Konsekwentnie przekształca się w platformę, oferującą produkty różnych instytucji finansowych i docierającą do szerokich mas klientów, nie tylko tych podłączonych do sieci. |
| Projekt ekstremalny | (2005.06.20) | | W niewielkich projektach wszyscy członkowie zespołu dobrze się znają, a niejasności można wyjaśnić, rysując rozwiązanie na kartce A4. W projekcie na wielką skalę, a takim jest wdrożenie systemu Oracle w Telekomunikacji Polskiej, niezbędne są już intranetowe serwisy umożliwiające współpracę poszczególnych zespołów projektowych, elektroniczne repozytoria dokumentów i zaawansowana metodologia wdrożenia. Jeśli dodamy do tego, że projekt toczy się w trzech językach, angażując ponad tysiąc osób, to łatwo już zrozumieć, dlaczego czasem ciężko się połapać, kto właściwie czym się zajmuje. |
| Monachium czeka na Linuxa | (2005.04.18) | | Burmistrz Monachium przekonuje, że decyzja o przejściu na oprogramowanie open source nie była motywowana politycznie. Na ostatnich targach CeBIT miała miejsce otwarta dyskusja w sprawie toczącego się w monachijskiej administracji miejskiej projektu migracji na systemy linuxowe. Burmistrz nie zmarnował szansy, aby przed zgromadzoną prasą informatyczną jeszcze raz usprawiedliwić opowiedzenie się po stronie Linuxa. Punktem wyjścia do rozważań o migracji było - jak twierdzi - raczej to, że wsparcie dla systemu Windows NT zostało dość nagle wstrzymane, co uzmysłowiło władzom Monachium zależność od jednego dostawcy. |
| Ścisła koncentracja | (2005.04.18) | | Computer Associates International skoncentruje się na oprogramowaniu do zarządzania infrastrukturą oraz bezpieczeństwie. |
| Żeby nie zapomnieć | (2005.04.04) | | Fortis Bank wdrożył aplikację do monitorowania i obsługi windykacji należności przeterminowanych. |
| Miedziany kokpit | (2005.02.07) | | Korporacja KGHM Polska Miedź wprowadziła rozwiązanie informacji zarządczej i analitycznej pozwalające na śledzenie jednostkowych kosztów na każdym etapie produkcji miedzi elektrolitycznej. |
| Dokument to podstawa | (2004.10.25) | | Elektroniczna administracja nie powstanie bez mechanizmów korzystania z elektronicznych dokumentów. Co utrudnia ich wprowadzenie w polskich urzędach? |
| Wiedzieć, co kto wie | (2004.09.27) | | Najważniejsza jest współpraca i komunikacja między ludźmi dysponującymi potrzebną w firmie wiedzą. Na tym założeniu opiera się system zarządzania wiedzą w Infovide SA. |
|
|
Zasoby premium - dostęp przyznany
