|
|
INFORMACJE
| Krótko i na temat
| (2009.03.24) |
Basell Orlen Polyolefins (BOP) jest działającym w Płocku przedsiębiorstwem utworzonym w 2003 r. jako joint-venture Basell Europe Holdings i PKN Orlen. Firma produkuje głównie polipropyleny i polietyleny. Dla przeciętnego śmiertelnika mają one postać granulatu, "plastikowych" kuleczek o średnicy kilku milimetrów, które po rozgrzaniu do wysokiej temperatury stają się surowcem do produkcji folii opakowaniowych, beczek do przewozu substancji chemicznych, detali wtryskowych, powłok kablowych, taśm opakowaniowych i ozdobnych tasiemek, sznurka rolniczego, włókien wykorzystywanych do produkcji tkanin medycznych, elementów sprzętu gospodarstwa domowego czy detali dla przemysłu motoryzacyjnego. Aby ów granulat otrzymać, potrzebna jest ogromna instalacja zajmująca kilka hektarów na terenie płockiego koncernu. Kiedy najnowsza część instalacji obsługująca proces o nazwie Spheripol została uruchomiona pod koniec 2005 r., była to największą na świecie przetwórnia polipropylenu i polietylenu wysokiej gęstości. Dziś została wyprzedzona przez jedną z fabryk powstałą w Emiratach Arabskich.
System przyjazny dla użytkownika
 Zatrudnieni na produkcji szefowie zmiany inicjują zlecenie zgłaszając usterkę. Zlecenie trafia do któregoś z 15 inżynierów pracujących w obsłudze ruchu. Zatwierdzone zlecenie wysyłane jest do odpowiedniej spółki, zajmującej się serwisowaniem tego konkretnego urządzenia.
Marek Wilmanowicz, główny inżynier utrzymania ruchu w Basell Orlen Polyolefins |
Od dwóch lat pracę inżynierów troszczących się o utrzymanie ruchu w tej potężnej fabryce wspomaga system D7i, opracowany i wdrożony przez Eurotronic. Kiedy na początku 2006 r. BOP decydował się na zakup systemu, który miał zastąpić przestarzałe francuskie rozwiązanie, na krótkiej liście znalazł się SAP z modułem PM i Eurotronic z D7i.
"SAP to system napisany przez księgowych, dla księgowych. Dla służb utrzymania ruchu jest po prostu mało przyjazny. Obróbka zleceń nie może wymagać przechodzenia przez dziesiątki formatek. Ja tu mam tylko 15 inżynierów obsługujących całą naszą rozległą instalację. Oni nie mają czasu na siedzenie godzinami przed komputerem, aby wystawić jedno zlecenie" - mówi Marek Wilmanowicz, główny inżynier utrzymania ruchu w Basell Orlen Polyolefins.
Kluczowa okazała się przyjazność systemu D7i dla użytkownika. Przyjazność tak duża, że gdy Marek Wilmanowicz z jakichś powodów nie mógł wziąć udziału w szkoleniu dla użytkowników i usiadł do systemu po raz pierwszy, bez przygotowania, był w stanie po godzinie pracować tak, jakby pracował z nim całe życie.
| |
| |  |
Zobacz też:
Aktualności Artykuły
|
|
|
|
RAPORT Zarządzanie funkcjami IT  | - Strategia nowości czy strategia innowacyjności
Co można uznać za prawdziwie nowe w systemach informacyjnych, coś co pozwala istotnie zmienić strategię i odnieść z tego korzyści? Odpowiedź jest tyle prosta, by nie rzec - banalna, co odkrywcza: panowanie nad kosztami i stosunki z klientami. Ani jedno jednak, ani drugie nie może być realizowane w sposób najczęściej dotąd praktykowany. - Jak zorganizować IT?
Klasycy teorii organizacji uznawali, że istnieje jedna właściwa struktura organizacyjna. Dzisiejsi teoretycy, a w szczególności praktycy, są prawie pewni, że jedna właściwa struktura nie istnieje. - Ministerstwo infrastruktury i ministerstwo dialogu
Z Włodzimierzem Sobczykiem, szefem wdrożenia systemu SAP w Kompanii Piwowarskiej należącej do koncernu SAB Miller, rozmawia Dorota Konowrocka. - Prześwietlić partnera
Umowy outsourcingowe podbiły serca biznesu. Jak pokazuje praktyka, dobrze skonstruowane i wykonywane faktycznie są rozwiązaniem korzystnym dla obu stron. Ale praktyka pokazuje także, że zaniedbania przy analizie sytuacji faktycznej i prawnej klienta oraz podczas negocjacji prowadzą do bardzo gwałtownych sporów.
|
|
WHITE PAPERS
Czy można uprościć zarządzanie IT?
Enterprise IT Management (EITM) to wizja ujednolicenia i uproszczenia zarządzania korporacyjnym środowiskiem IT. Dzięki niej działy IT mogą lepiej kontrolować ryzyko i koszty, poprawiać jakość usług i wiązać kwestie IT z potrzebami biznesowymi firmy.
Przeczytaj bezpłatny White Paper
Inwestycje w IT a efektywność firmy
Badanie przeprowadzone na zamówienie firmy Accenture wśród 319 Dyrektorów Informatycznych (Chief Information Officers) objęło swoim zasięgiem Stany Zjednoczone, Wielką Brytanię, Francję, Niemcy, Włochy i Argentynę. Badanie przeprowadziła jedna z najlepszych na świecie agencji badawczych, NOP World, wchodząca w skład GfK Group.
Przeczytaj bezpłatny White Paper
|
|
|
Zasoby premium - nie masz uprawnień dostępu: zapłać SMSem, 
Zasoby premium - dostęp przyznany
